清廉国企的“金名片”：湖州市水务集团的清廉建设实践

元描述： 湖州市水务集团以“清亲”党建品牌为引领，多措并举推动清廉国企建设提质增效，强化制度建设，优化清亲服务，实施清廉工程，构建清廉文化，打造“在湖州共饮清亲好水”民生标杆。

引言： 在建设清廉湖州的宏伟蓝图下，湖州市水务集团以实际行动践行着“清廉国企”的理念，将清廉建设融入企业发展血脉，打造出一张张亮眼的“金名片”。从强化制度建设到优化清亲服务，从实施清廉工程到构建清廉文化，水务集团以“清亲”党建品牌为引领，多措并举推动清廉国企建设提质增效，让清廉的“清风”吹拂万家，让廉洁的“清泉”滋润湖城。

水务集团的“清亲”之路：制度、服务、工程、文化四位一体

强化制度建设：筑牢廉洁根基

“没有规矩不成方圆”，制度建设是清廉国企建设的基石。水务集团党委深刻认识到制度建设的重要性，以“清亲”党建品牌为引领，持续加强制度建设，构建起完善的制度体系，为清廉建设提供坚实的制度保障。

1. 严格落实“第一议题”制度： 将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策作为首要政治任务，定期组织学习研讨，不断提高党员干部政治素养和思想觉悟。

2. 落实“五张责任清单”： 明确党委、纪委、部门和个人责任，层层压实管党治党责任，形成齐抓共管、协同推进的良好局面。

3. 实施“一岗双责”： 坚持党政同责、一岗双责，将党风廉政建设纳入各部门工作目标考核，做到责任到人，确保责任落实落地。

4. 修订完善企业管理制度： 结合水务新业态、新模式发展变化，累计修订完善100余项企业管理制度，涵盖生产经营、财务管理、人事管理等各个方面，为规范权力运行、防控廉洁风险提供制度保障。

5. 制定“水务集团十项清廉公约”： 为水务集团全体员工提供最基础的廉洁遵循，引导员工自觉遵守廉洁自律规范，营造风清气正的良好氛围。

6. 定期分析研判“三重一大”事项执行情况： 将廉洁风险防控工作纳入集团发展的全年度、生产经营全过程，确保“三重一大”事项决策的科学性、合法性和廉洁性。

7. 加强个人事项报告和“八小时外”行为规范： 将个人事项报告、“八小时外”行为规范、违规违纪与绩效挂钩等制度机制作为管住“关键少数”带动“绝大多数”的重要抓手，从源头上预防腐败。

8. 畅通廉情通道： 通过行风监督员、特约监督员、“清亲好水”廉情直通的形式，不断畅通廉情通道，鼓励员工积极举报违规违纪行为，形成人人参与、共同监督的良好局面。

9. 把资金密集、权力集中等领域作为监督工作重点： 聚焦重点领域、关键环节，加强监督检查，及时发现和纠正廉洁风险，确保权力运行在阳光下。

优化清亲服务：提升群众满意度

“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。水务集团始终把人民放在心中最高位置，把服务人民作为一切工作的出发点和落脚点，以“清亲”服务为理念，不断提升服务水平，让群众真正感受到“清亲好水”带来的幸福感。

1. 上线全省首个智慧水务综合管理平台： 通过平台实现用水业务“一网通办”，方便群众办事，提高办事效率。

2. 定期分析“96390”水务热线民生诉求情况： 及时发现和解决群众用水问题，提高服务质量，提升群众满意度。

3. 全面推进党务工作、行政工作“两权”行使全程公开： 增强工作透明度，接受群众监督，让权力在阳光下运行。

4. 推出68辆“清亲直通车”服务民生： 将服务送到群众家门口，解决用水难题，提升群众获得感。

5. 制定《供水服务十项标准》: 规范供水服务流程，提高服务标准，让群众享受更优质的供水服务。

6. 推动营商环境“431”向“221”改革： 简化审批流程，优化营商环境，为企业发展提供更好服务。

7. 水务热线接诉即办： 快速响应群众诉求，及时解决问题，提高服务效率。

8. 吴兴区农村饮用水达标提标行动城乡一体化延伸项目实现“3年任务1年完成”： 让城乡居民共享优质水源，实现城乡一体化发展。

9. 埭溪山区供水达317米最高点： 保障山区群众用水安全，缩小城乡差距。

10. 进一步保障城乡用水“同网同质同服务”： 让城乡居民享受到公平公正的供水服务，促进城乡均衡发展。

实施清廉工程：打造廉洁工程典范

“清廉工程”是水务集团推进清廉国企建设的重要举措，集团将廉洁理念融入工程建设全过程，打造廉洁工程典范，确保工程建设质量和安全，维护群众利益。

1. 在西部水厂、安吉两库引水等重点民生工程实施清廉工程建设： 将廉洁理念贯穿工程招投标、建设、验收等各个环节，严防腐败问题发生。

2. 累计开展廉洁教育32余次、监督检查20余次： 加强工程建设人员的廉洁意识教育，规范工程建设行为，确保工程建设廉洁高效。

3. 建设清廉文化微阵地25个： 营造浓厚的廉洁文化氛围，让廉洁理念深入人心。

4. 坚持以清廉促建设促发展： 通过清廉工程建设，确保工程质量和安全，促进企业发展。

5. 安吉两库引水工程全线顺利通水： 让湖城百姓喝上山泉水，体现清廉工程的民生效益。

6. 进一步加强隐蔽工程监管： 防止工程偷工减料，确保工程质量。

7. 规范工程变更管理： 防止工程变更过程中出现腐败问题。

8. 加强人员履职用权： 规范工程建设人员的履职行为，防止权力滥用。

9. 探索实施线性工程建设管理模式： 优化工程建设流程，提高效率，降低成本。

构建清廉文化：营造风清气正氛围

“清廉文化”是清廉国企建设的灵魂，水务集团以“润物细无声”的方式，全面构建清廉文化传播矩阵，让廉洁理念深入人心，营造风清气正的良好氛围。

1. 以“网格清廉哨”、警示教育、家风建设等方式推动廉洁教育覆盖横向到边、纵向到底： 通过多种形式的廉洁教育，让廉洁理念深入人心，提高员工的廉洁意识。

2. 聚焦清廉建设的最小颗粒度，积极培育太湖水厂“清风林”、陆烨创新工作室、“汉藏一心”等一批厂站、班组： 打造清廉文化建设的示范点，形成“点带面”的示范效应。

3. 积极发挥榜样力量： 历年来涌现出40余位“最美水务人”、“清廉先锋”等先进典型，为全体员工树立榜样，激发员工的积极性和创造性。

4. 营造良好的舆论氛围： 通过宣传报道、案例分析、经验交流等方式，宣传清廉建设的典型事例，引导员工树立正确的人生观、价值观和道德观。

5. 推动清廉文化与企业文化深度融合： 将清廉理念融入企业文化建设，形成具有水务特色的清廉文化体系。

6. 积极开展清廉文化建设活动： 通过主题演讲、征文比赛、文艺演出等多种活动，丰富清廉文化建设内容，增强清廉文化的影响力。

常见问题解答

1. 水务集团在清廉国企建设方面取得了哪些显著成效？

水务集团通过强化制度建设、优化清亲服务、实施清廉工程、构建清廉文化，取得了显著成效。公司内部廉洁意识明显提升，干部职工廉洁自律意识增强，企业管理更加规范，服务质量不断提升，工程建设质量和安全得到保障，清廉国企建设取得了实质性进展。

2. 水务集团如何将清廉理念融入企业发展？

水务集团将清廉理念融入到企业发展的各个方面，从制度建设、服务质量、工程管理、文化建设等方面入手，推动清廉国企建设深入开展。

3. 水务集团如何保障清廉建设的持续性和有效性？

水务集团将清廉建设作为一项长期任务，坚持常抓不懈，不断完善制度机制，加强监督检查，强化宣传教育，推动清廉建设取得更大的成效。

4. 水务集团在清廉建设方面还存在哪些不足？

水务集团在清廉建设方面还存在一些不足，例如，一些制度的执行还需要进一步加强，个别员工的廉洁意识还有待提高，清廉文化建设还需进一步深入。

5. 水务集团下一步将如何推进清廉国企建设？

水务集团将继续以“清亲”党建品牌为引领，不断加强制度建设，优化清亲服务，实施清廉工程，构建清廉文化，努力打造“在湖州共饮清亲好水”民生标杆，为建设清廉湖州贡献力量。

6. 水务集团的“清亲”党建品牌在实践中如何发挥作用？

“清亲”党建品牌是水务集团清廉建设的灵魂，它贯穿于制度建设、服务提升、工程管理、文化建设等各个方面，并通过各种载体和形式，将清廉理念融入到企业发展中，成为水务集团清廉建设的推进器和保障器。

结论

清风拂万家，廉洁润湖城。湖州市水务集团将清廉建设作为一项重大政治任务，以实际行动践行着“清廉国企”的理念，不断深化清廉建设，打造一张张亮眼的“金名片”。未来，水务集团将继续坚持以“清亲”党建品牌为引领，深化清廉国企建设，为建设清廉湖州、打造“在湖州共饮清亲好水”民生标杆贡献力量。